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在公司清静警示月到来之际，，，，，，，，4月1日，，，，，，，，集团党委委员、副总司理朱玉武一行到东升国际PG创，，，，，，，，就企业项目建设现场清静治理举行专题调研。。。。。

朱玉武深入技改项目现场，，，，，，，，详细相识项目建设及清静治理情形，，，，，，，，并亲自体验职员定位系统运行效果。。。。。他对公司目今项目现场清静治理事情所取得的效果给予一定，，，，，，，，对下一步事情提出五点要求：一是强化责任落实，，，，，，，，依托清静治理数字化平台，，，，，，，，实现隐患线上全流程跟踪与智能提醒，，，，，，，，确保清静治理责任全笼罩、无死角, 提升智慧清静羁系水平；；；；；；；；二是深化隐患排查，，，，，，，，聚焦施工现场高危害点位和薄弱环节，，，，，，，，建设问题清单、责任清单、整改清单，，，，，，，，做到隐患整改不留死角、不留盲区、见底清零；；；；；；；；三是增强在建项目的清静治理，，，，，，，，现场施工区域与生产区域交织重叠，，，，，，，，清静危害加大，，，，，，，，要做好施工、生产区域的隔离，，，，，，，，落实好各项清静管控步伐，，，，，，，，强化清静监护人的全流程管控，，，，，，，，包管种种施事情业全历程清静可控；；；；；；；；四是完善应急包管机制，，，，，，，，健全应急预案系统，，，，，，，，备足配齐应急物资，，，，，，，，强化应急步队建设，，，，，，，，确保突发情形能够快速响应、有用处置惩罚，，，，，，，，全力包管项目建设平稳有序推进；；；；；；；；五是深入对标落实应急治理部关于职员定位的管控要求，，，，，，，，要深刻熟悉职员定位是应急治理部强化现场管控的刚性行动，，，，，，，，必需周全推广、常态运行，，，，，，，，以刚性步伐筑牢；；；；；；；；寰采琳。。。。。

集团安健环部总司理江标远，，，，，，，，；；；；；；；；爬紫虻价持娟汀⒘踅ㄆ，，，，，，，，东升国际PG创向导连毅敏、缪光、赵会玉及相关部分认真人陪同调研。。。。。（文/图朱俊平）

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集团向导朱玉武到东升国际PG创调研